МГИМО 2030
на сайт Приоритет 2030

Программа развития МГИМО

Миссия МГИМО

Подготовка лидеров и профессионалов высокого уровня в области международной деятельности, обеспечивающих глобальную конкурентоспособность России и международное развитие стран-партнеров

Стратегическая цель МГИМО-2030

Обеспечить лидерство МГИМО в образовании и исследованиях, создать эффективный канал трансфера лучших практик между российским и зарубежным университетским сообществом, создать на базе Университета общероссийский ресурсный центр международной деятельности в интересах отраслевого и территориального развития страны

Контуры развития МГИМО

Цифровой

Форсированная цифровизация управления
и всех ключевых процессов

Кадровый

Международный рекрутинг научно-педагогических работников, обновление управленческой команды

Институционально-правовой

Инициатор и учредитель международных
и российских проектов развития

Инфраструктурный

Реконструкция Научной библиотеки
как флагманского проекта обновленного кампуса

Контуры
развития
МГИМО

Финансовый

Инвестор в проекты академического развития, субъект на рынке заимствований

Региональный

Устойчивые связи с региональными органами власти, бизнесом, вузами

Международный

Развитие сети филиалов и представительств МГИМО за рубежом

Солидарности

Консолидация международной сети выпускников

ОБРАЗ МГИМО - 2030

Пять стратегических направлений развития

  • Евразийский образовательный и исследовательский хаб международного профиля

  • Российский центр академической дипломатии и опорный элемент гражданских диалогов России с зарубежными странами и многосторонними институтами

  • Международно-признанный образовательный и экспертный центр в сфере мировых энергетических, товарно-сырьевых, аграрных рынков и военно-технического сотрудничества

  • Российский центр компетенций правовой и экономической регуляторики в сфере экологии и природопользования, российский международный ресурсный центр в области ESG

  • Российский центр компетенций в сфере международной деятельности для органов власти и управления субъектов федерации, корпоративного сектора и университетов

Целевая модель

12 млрд
Объем доходов, руб в год
1 700
Публикаций в Scopus/WoS
12 000
студентов
1 500
НПР
12%
Доля НИОКР в доходах
1,5 млрд
Доходы от НИОКР
200
Позиция в рейтинге QS
30%
Доля иностранных студентов

Ключевые изменения в образовательной и научно-исследовательской и инновационной деятельности

Образование
 

Реформа портфеля образовательных программ МГИМО в формате 2+2+2, внедрение ИОТ

Развитие междисциплинарных образовательных программ с целью получение квалификации по двум направлениям подготовки («мейджорам»)

Программы дополнительной квалификации («майноры») для студентов и НПР в сфере цифровых компетенций в сотрудничестве с индустриальными партнерами

Создание МГИМО.Онлайн – полноформатного оператора и разработчика дистанционных программ

Англоязычный бакалавриат и магистратура по всем направлениям подготовки

Пул программ переподготовки в сфере международной деятельности для регионов и бизнеса, высоко-рейтинговые англоязычные Global MBA и EMBA

Рост иностранных студентов до 30% в 2030
100% программ с цифровыми компетенциями к 2030
Рост доходов ДПО на одного НПР до 398 тыс. руб. в 2030

Наука и инновации
 

Научный центр прогнозирования международно-политических и социальных процессов на основе больших данных

Новые международные лаборатории по всем направлениям исследований МГИМО, пул аспирантов и сеть постдоков

Англоязычное издательство российских научных изданий международного профиля

Акселератор студенческих и бизнес проектов в рамках треков EdTech/Fintech/EcoTech

Консалтинговое агентство по принципам ведущих международных консалтинговых компаний

Маркетплейс для командного решения задач крупного бизнеса студентами, преподавателями и выпускниками

Рост доходов от НИОКР до 1,5 млрд руб. в 2030
Рост кол-ва публикаций в Scopus/WoS до 1700 в год к 2030
Рост доходов от консалтинга до 0,5 млрд руб. в 2030