Проекты, направленные на внутреннюю трансформацию текущих процессов университета
МГИМО стремится сформировать сфокусированную образовательную модель, которая создаст максимальную ценность для студента, обеспечит лучшие в стране возможности для профессионального и личностного развития, методологическую и организационную базу для академического обмена c широкой сетью партнеров. Университет модернизирует все образовательные программы в соответствии с постоянно эволюционирующими запросами рынка, пересматривает содержание и методы преподавания дисциплин, взял курс на переобучение действующих и привлечение новых преподавателей (в т.ч. специалистов-методологов).
МГИМО не перестает наращивать академическую репутацию и узнаваемость в международном научном сообществе.
Основные приоритеты кадровой политики МГИМО:
Кампус МГИМО МИД России представляет собой цельную экосистему учебных и научных, вспомогательных и хозяйственных помещений, в которой доступен широкий спектр услуг в шаговой доступности — от обучения и профессионального развития до рекреации и спортивнооздоровительных услуг.
За последние годы МГИМО интенсивно инвестировал в развитие продвинутой цифровой среды для обеспечения учебных, административных, финансовых и хозяйственных процессов. Следующий этап — улучшение качества цифровой среды для студентов, абитуриентов и выпускников, и интеграция существующих систем между собой, чтобы оказывать бесшовный сервис в рамках «пути студента» и «пути преподавателя».
«Цифровые кафедры» — программа федерального проекта «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
Это совместный проект Минобрнауки и Минцифры России, который дает возможность студентам получить новую профессию в сфере информационных технологий.
